CONGO BRAZZAVILLE : Madame Gisèle Marie Gabrielle AMBIERO ancienne Directrice du CHU de Brazzaville répond à ses détracteurs

26.10.2017

Madame Gisèle Marie Gabrielle AMBIERO ancienne Directrice du CHU de Brazzaville répond à ses détracteurs à travers son bilan

L'heure de vérité du bilan de travail de Madame Gisèle Ambiero à la tête du CHU de Brazzaville, les forces du mal aux aboies.

Contrairement à la désinformation et aux mensonges divilgués par les réseaux mafieux et les lobbies d'anti-valeurs exerçant au CHU, Madame Gisèle Ambiero, directrice générale nommée par décret présidentiel, à l'honneur de révéler au public et au personnel du CHU la vérité sur le bilan des activités de sa gestion du CHU du 2 février 2016 au 11 juillet 2017. C'est ce bilan qui a suscité la jalousie, la colère et la haine de tous ceux qui s'opposent à l'émergence du Congo tant souhaitée par de la République Denis Sassou Nguesso.
17 mois à la tête du CHU dont 12 mois sans subvention de l'Etat, ce bilan d'activités se présente comme suit :
1-/ Les actions menées par la directrice générale, Madame Gisèle Ambiero :

-Paiement partiel de la dette fournisseurs des directeurs généraux sortants (8.500.000.000 FCFA).
-Renegociation de la dette avec les fournisseurs par rapport aux prestations surfacturées.

-Négociation moratoire d'apurement de la dette avec les opérateurs économiques (COPECO ).

Couverture

-Suppression des primes et avantages financiers non réglementés accordés à certains agents.
-Résiliation de tous les contrats de service à blanc et non justifiés.

Réduction de 40% le montant total des contrats d'entretien des espaces verts au CHU.
-Imposition du respect de la mercuriale ( catalogue des prix homologués par l'Etat ) à tous les opérateurs.

-Éradication substancielle des anti-valeurs dans le circuit d'approvisionnement en oxygène médical, et en carburant ( gasoil et essence ).
-Renforcement du contrôle des films au niveau du service de la Radiologie, et des réactifs au niveau des laboratoires.
-Révision du logiciel des encaissements des recettes, et renforcements des procédures de suivi permanent du recouvrement des recettes.
-Révision à la hausse de tous les contrats de bail avec les partenaires privés installés dans l'enceinte du CHU ( Banque, antennes de transmission, point de vente et autres...).
--Réalisation d'une recette journalière record de plus de 200% par rapport aux gestions précédentes du CHU.
-Éradication progressive des doubles -emplois dans la paie des agents du CHU avec le fichier de la fonction publique.
- Le non recrutement du personnel en 2016-2017.
-Installation de la force publique au CHU pour sécuriser le personnel contre les agressions physiques des usagers, et reguler la circulation des personnes et moyens roulant dans le CHU.
-La tenue régulière et concertée des réunions de staff avec tous les directeurs sur la gestion du CHU.
-Le renforcement quasi permanent des capacités opérationnelles des cadres et agents du CHU par des séminaires de formations multi sectorielles.
-Représentation de la ministre de la santé et de la population au forum international AFRISANTE au Maroc.

Travaux effectués par la direction générale :
-La tenue de la salubrité et l'assaisonnement à un niveau concidérable dans l'enceinte du CHU.
-Assainissement et fleurissent de la devanture, du jardin intérieur et extérieur du CHU.
-Réparation et rapatriement de la Belgique de la centrale de production d'oxygène médical, après 6 ans d'interruption.
-Acquisition du nouveau matériel de cuisine pour l'amélioration des prestations gastronomiques.
-Réparation et remise en service de 11 ascenseurs sur les 12 existants.
-Création et acquisition du matériel pour la mise en service de l'unité des soins intensifs de cardiologie ( USIC).
-Participation active à la réhabilitation de l'école paramédicale Jean Joseph Loukabou.
-Informatisation, pour la première fois, de la pharmacie du CHU pour améliorer la gestion financière et sécuriser les médicaments.
-Mise en place progressive des caméras de surveillance à la direction générale, à la Radiologie, en gynécologie et au service des urgences.
-Installation d'un système électronique de gestion de fil d'attente au service de la Radiologie.

-Réhabilitation et rénovation substantielle des services de gynécologie, de carcinologie et des consultations externes.
-Mise en fonctionnement de la salle de dechoquage au service des urgences.

-Réfection du réseau de distribution d'eau et accessibilité de l'eau au 5 ème étage après plusieurs années d'interruption...etc.

-Installation d'un nouveau forage afin d'augmenter la capacité hydrique du CHU...etc.

Fait à Brazzaville, le 22 octobre 2017.

Madame Gisèle Marie Gabrielle AMBIERO.

Un DICTATEUR n'a pas de concurrent à sa taille tant que le peuple ne relève pas le DÉFI » François MITTERAND

Brazzaville, Steve OBORABASSI pour la Voix du Peuple

JE SUIS Monsieur 8% LE VIEUX DICTATEUR SANGUINAIRE ET CORROMPU LE MADURO DE L'AFRIQUE CENTRALE Denis SASSOU NGUESSO

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